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发布时间:2023-11-30 05:11:25 阅读: 来源:滚焊机厂家

龙头企业:光伏危机是暂时的 能源危机是长期的

新华南昌1月8日专电题:龙头企业:光伏危机是暂时的 能源危机是长期的

1月5日,我国光伏龙头企业江西赛维LDK太阳能高科技有限公司宣布,国家开发银行批准了其总产能为8兆瓦的两处太阳能电站15年的项目贷款,这两个电站位于美国加利福尼亚,为赛维LDK全资所有。同时,国开行还批准了赛维LDK拥有其大部分股权的Solar Power有限公司为期2年的建设融资。

此前1月4日,赛维LDK还宣布已通过其德国控股有限公司,与在法兰克福证券交易所上市的德国Sunways AG签订了一份投资协议,将取得Sunways AG法定资本增加后约33%的股份。在增资活动中,赛维LDK通过现金及以实物偿付方式总共将认购Sunways AG发行的579万股新股。

刚刚过去的2011年是中国光伏行业的“寒冬”。拥有硅料、硅片、电池片、组件等产品生产销售的光伏全产业链的赛维,也在二三季度出现亏损,并因资金链压力而出现破产保护传闻。新年伊始,赛维却动作频频,大举扩展,其意欲何为?就此,新华社对赛维董事长彭小峰进行专访发现,寒冬中那些敏锐的中国光伏企业,已经嗅到了冰雪覆盖下的机遇。

“成本之战”应对“最大困难”

占中国光伏出口市场近70%的欧洲遭遇债务危机削减光伏安装补贴,而第二大市场日本由于遭遇地震,需求减缓。与此同时,美国、印度等国家相继向中国光伏发起“双反”调查,国际贸易保护主义延伸至新能源领域,更让中国光伏企业“雪”上加“霜”。

数据显示,2011年,全球多晶硅、硅片、电池片和组件的价格分别下跌了超过50%、57%、55%和31%。因此,来自产品价格大幅下跌的挑战,被彭小峰称为当前行业和企业的“最大困难”。

对此,赛维首先打响了“成本之战”,通过降低成本来“对冲”价格下滑。作为赛维最早、也是最大的业务——多晶硅片,其每瓦成本从2011年初的0.23美元降低到目前的0.18美元。这5美分的成本来之不易,却收效巨大。对于赛维今年2.8GW的生产量来说,单就多晶硅生产就将降下1.4亿美元的生产成本。而这还不是最后的目标,赛维硅片环节的非硅成本,在2012年还将进一步降到0.15美元每瓦。

“我们产业链的成本从硅料、硅片到电池组件,在全世界晶体硅领域成本已经是最低的之一。”彭小峰说,“成本之战”不仅仅只在硅片一个环节上打响,作为为数不多的拥有光伏全产业链的光伏企业,赛维其每一个环节都做着同样的努力。“只要产品价格一旦稳定下来,我们的规模优势和成本优势就能体现出来。”

“产业转型”提升“持久竞争力”

但“成本之战”的“战果”,仍难抵消价格下跌的压力。“2011年我们制动机的产销额几近翻倍,但由于价格下滑超过50%,所以企业效益仍在大幅下降,以致公司在2011年二三季度出现亏损。”彭小峰表示。

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长期的能源危机,预示光伏需求不灭。但在市场纷纷传言光伏企业倒闭潮背景下,哪些企业能挺过冬天,如何防止在春天到来之前倒下?人们也在问赛维。对此,彭小峰说,2011年赛维利用市场价格低迷的“机会”,“倒逼”企业在技术、商业模式和市场上进行了积极布局,提升持久竞争力。

首先,推进生产技术进步。“特别是组件系统在整个行业里面我们基本上做到了非常领先。”彭小峰说,应用赛维组件系统的美国加州、非洲等国家和地区的发电水平目前已接近正常能源的发电水平,而“丈量压痕尺寸在实验前后变化计算磨损量今后五到十年,赛维在我国也将逐步、大面积地让太阳能发电接近正常发电成本,为我国的光伏行业乃至能源发展做出贡献。”

其次,布局商业模式转型。“原来可能是卖产品,现在还要更多地专注服务。”彭小峰说,“比如提供一套电力解决方案——解决需求和服务的同时,也提供其它的融资、技术服务,让单纯的光伏产品变成一系列电力产品。”通过这种商业模式的转型“可虚焊或开路的应予以重新焊接以获得更多的消费者,更多的阳光需求、电力需求”。

第三,开拓中外新兴市场。彭小峰表示,目前赛维一方面在拓展非洲、南美、印度等新兴市场已取得很好的成绩,逐步摆脱单纯依赖几个国家的市场情况;另一方面,也在响应国家的政策,积极参与金太阳工程、建设太阳能光伏电站。最近国家制定出台了光伏上标杆电价,未来国内光伏市场将逐步启动,成为全球最大新兴光伏市场。他说,事实上,光伏市场在向一个多元化的方向转变,光伏装机容量受单一地区政策影响的时代也将会过去,赛维正积极适应这一变化。

通过努力,2011年赛维的市场份额“逆势扩大”。硅料从上年的5000吨增加到1.1万吨,硅片从1800兆瓦增加大2800兆瓦,电池片从几十兆瓦增加到600多兆瓦,电池组件也从360兆瓦增加到800兆瓦。

暂时的光伏危机 长期的能源危机

“光伏危机是暂时的,但能源危机是长期的”。彭小峰的自信更多的还来源于他对光伏行业未来的信心。他说,目前,太阳能在我国乃至世界的能源结构中还很低,未来只要占到10%的份额,就是一个巨大市场。美国、印度所以发起双反调查,就是由于他们对这个产业未来的发展看得很重,想保护他们本国的光伏产业。

当前的光伏寒冬何时冰消雪融?彭疲劳实验机是1种主要用于在室温状态下小峰显得既自信乐观又审慎忧虑。他认为,对赛维来说,由于产业链、技术、品牌等的优势,预计未来一两个季度有可能走过寒冬。但对整个行业来说,还将受到国际国内宏观经济、美国密码锁国家选举、政治以及国际资金链的影响,这个冬天可能还将持续一段时间。其间,行业洗牌将不可避免。“那个只要把产品生产出来就能卖出去的时代已经过去,未来将是一个对技术、规模、品牌、成本要求更多的时代。”他说。

“但从更长期的、更广阔的视野来看,光伏行业的寒冬终将过去。”彭小峰说,从全球范围看,能源紧缺是个长期的课题。太阳能发电占全世界能源结构的比例会逐渐提高,未来的五到十年将达到10%。就国内而言,能源紧缺也是个事关国计民生的重大课题。随着我国上电价政策的发布,国内市场正加速启动。2011年,我国太阳能市场增长已经达到230%,预计2020年的装机量达到50GW。

“太阳能是个利国利民利全人类的产业,但当前国内外的环境却不够宽容。”他说,我国的光伏产业是一个依靠民营扩晶机资本自我运作,成长为可以与国际站在同一起跑线上,并参与国际竞争的一个行业。对于一个目前固定资产投资近万亿元、吸纳就业人口逾千万的产业,对于一个在未来潜力无限的新能源产业,国家和舆论应给予更多帮扶和宽容。

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