深创投披露当年提早退出朗科很早就发现业绩有问题

深创投披露当年提早退出朗科 很早就发现业绩有问题转载cyzone导语： 朗科科技（以下简称朗科，300042）上市9个多月来，专利失效、业绩下降、董事长辞职等遭遇，不仅敲响了创业板公司的高风险警钟，也给助推企业上市的创投机构提供了警示案例。当

朗科科技（以下简称朗科，300042）上市9个多月来，专利失效、业绩下降、董事长辞职等遭遇，不仅敲响了创业板公司的高风险警钟，也给助推企业上市的创投机构提供了警示案例。当年曾快速注资朗科、2005年未等到朗科上市又神秘退出的深圳市创新投资集团有限公司（以下简称深创投），再次引起业内猜测：虽然退出时获得了高额回报，但为何不继续等到朗科上市呢？日前，记者辗转联系到当年负责朗科项目的深创投刘敏。如今，刘敏已经是深创投武汉分公司总经理。虽事隔多年，谈起朗科，刘敏依旧记忆犹新。对深创投提早退出一事，刘敏表示，很早就发现朗科的业绩有问题，成长性难以为继，但这只是其中一个因素，退出有很多综合原因。

一个月完成注资

朗科与深创投，两家的因缘从一开始就备受关注。

回看当年，深创投的注资行动堪称神速。

据了解，2002年，朗科发展速度十分迅猛，但急需资金扩充规模。当时已经吸引了20多家国内外投资机构，其中北京一家创投董事长还亲临朗科，并表示春节后即作打算。在这短短的间隙里，深创投捷足先登，深创投项目负责人刘敏与朗科总裁邓国顺从接触到谈判、调查，仅花费1个月时间，就将1000万资金注入朗科，持有朗科21.5％股权。后来，又受让另一股东的部分出资额，持股比例升至23.62％。

说起此次投资，刘敏当时的表述是：投资朗科应该说是个非常巧的机会，我和朗科总裁邓国顺先生一接触就觉得很特别，首先是这家企业创建者以前都是从事技术工作的留学生，拥有科技含量很高的IT产品；另外，和邓先生相谈，感觉其人品好，很真诚；再者，我们最看中的是他们的技术平台，朗科公司的技术背景和技术结构相结合的结果，会在未来几年具有很大的优势。

其实，这次注资是朗科的第三轮融资。早在2000年6月，新加坡的一家分销商Trak公司就向朗科注资300万元。次年3月，山东烟台做水产生意的私人投资者王全华又给朗科投入380万元。这两笔资金对白手起家的邓国顺至关重要，帮助朗科完成了第一轮市场推广。

但朗科真正的福星是深创投。刘敏表示，我们对朗科公司的支持主要是两个方面：一是资金的支持；另一个是背后资源的支持，比如信用度的提高。我们向公司派出了董事和监事，对朗科提供战略和管理上的咨询建议。财务报表是必看的，并不定期举行会议，加强和公司的沟通。

作为创投界大佬，深创投一介入朗科，就用制度规范了朗科的董事会运作，注入的1000万元资金，帮助朗科做市场推广和产品研发。当时，虽然刘敏手上有4个项目在忙，但朗科却占据了他大部分精力。

很快，深创投开始为朗科引入银行贷款。最先联系的是深圳市商业银行，按照常规，银行要求必须有担保机构担保。后来，深创投从中多次做工作，考虑到深创投在业界的影响力，最终深圳商业银行于2002年5月达成给予朗科纯信用贷款的意向，综合信用额度500万元。之后，建设银行、招商银行等共计1000万元的资金也接踵而至。

有了充裕的资金做后盾，朗科不断推出新品，不断申请专利，为其创新成果和企业发展提供了厚实的专利墙保护，并通过闪存盘核心技术，发展出 研发-申请专利-专利授权-收取专利费的商业模式，这一模式中堪称暴利的专利费，后来成了朗科主要的利润来源。

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